是自建仓还是业务外包，要从各个维度综合分析，发展的不同阶段，评估的侧重点也有差异。一般来说，决策过程要把握几个关键点：

1、业务需求与成本管控

业务增速不明确或是业务增速较快，淡旺季波峰波谷明显，这些特性导致需求的不确定，仓库、人员、设备等投入前置会造成成本浪费，投入偏保守又跟不上业务发展，处于两难境地；而云仓则是服务于多商家、多项目，在资源投入和调控上会更灵活，能通过集中存储、集约化管理·、柔性生产等措施降低成本。

2、履约保障与销售支持

平台规则日趋完善，消费者购物体验需求不断提高，商家的物流履约压力越来越大。部分大商家为此组建物流团队，额外投入很多成本。专业的云仓拥有覆盖全国的仓储网络，成熟的运营团队和丰富的运营沉淀能提供可靠物流履约保障；在产品品质和成本趋同的情况下，物流评分成了消费者购买的决定因素，优质的物流服务同时也是提升复购率的有效手段。

3、管理系统与自动化投入

现代仓储管理不断向着智能化发展，在各类系统和自动化设备等成本投入巨大，而这些又是保障高效运营不可或缺的。如果为单一项目付出这么高昂的成本，从投资回报来看是不值当的。专业的云仓已经做了大量的信息化、智能化投入，这些能为商家提供存储、和订单履约等环节的数据分析，为商家提供实时动态库存和实现仓配运营链路的透明化，提高商家补货策略的灵活性和市场需求预测的准确性，使得商家供应链运作效率大大提升。

       如今行业高度内卷，资源的分散是得不偿失的，更应将资源投放到公司的核心业务板块，提高市场竞争力，让云仓专业的仓配服务能力成为自己的助力！

       壁虎云仓是深耕于行业的电商仓配一体化服务商，迄今已服务500+品牌客户；覆盖全国主要城市的仓储网络拥有100+云仓，整合了丰富的物流配送资源，并构建了多个类目仓。运营团队拥有十多年电商仓储管理经验，具备全渠道、多平台、综合性复杂场景的仓配服务能力，能为客户提供稳定可靠的B2B+B2C物流履约保障。